本次會(huì)議首先對(duì)2023年的工作進(jìn)行了匯總和梳理。2023年是疫后重振之年,也是各行業(yè)經(jīng)濟(jì)重建的關(guān)鍵之年。對(duì)于企業(yè)來說,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。在全國(guó)各地項(xiàng)目部、辦事處的大力支持下今年公司不僅實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)水平的良性發(fā)展,還成功的吸納到更多的合作伙伴加入湘電的大家庭。因此,加快自身成長(zhǎng),增強(qiáng)服務(wù)水平是各項(xiàng)工作的重中之重。 為科學(xué)有效的推進(jìn)改革,公司邀請(qǐng)了資深人力資源專家進(jìn)駐公司并于會(huì)前開展了為期1個(gè)月的實(shí)地調(diào)研,初步擬定出了公司架構(gòu)和各部門職責(zé)。董事長(zhǎng)胡首東在會(huì)上就專家擬出的各項(xiàng)改革方案廣泛征求意見,各部門員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。經(jīng)過討論,新的公司架構(gòu)下設(shè)8個(gè)管理部門,分別為:人事部(下設(shè)信息中心)、工程部、市場(chǎng)部(下設(shè)法務(wù)部)、商務(wù)部、物資部、計(jì)經(jīng)部、綜合部、財(cái)務(wù)部。 除此之外,為體現(xiàn)改革決心,公司將各項(xiàng)目部、辦事處反饋的意見和建議原汁原味搬進(jìn)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),確保改得實(shí)在、辦得真實(shí)、結(jié)果管用。 改革內(nèi)容除了公司架構(gòu)以外,還主要包含簡(jiǎn)化辦事流程、快捷服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容。例如:取消《借款合同》手續(xù)、優(yōu)化《信息轉(zhuǎn)介營(yíng)銷方案》、充分發(fā)揮物資采購平臺(tái)作用、引進(jìn)專業(yè)人才等。公司視此次改革為“二次創(chuàng)業(yè)”,希望通過此番內(nèi)部調(diào)整,將公司推向管理更為規(guī)范、分工更為合理、合作更為順暢的新格局。董事長(zhǎng)胡首東表示:“春節(jié)后,公司將推出更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)方案,期待與各位同仁攜手走向輝煌!”。
【會(huì)議新聞】公司召開工作部署會(huì)
來源:本站編輯
發(fā)布時(shí)間:2023-12-29
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